一、中国的商业文明源远流长
据《吕氏春秋恃君览》记载，“尧之治天下也……得以所有，易以所无，以所工易所拙”。意思是说，在“尧”的时代，他治理天下的方法之一，就是贸易。
而到舜时，《尚书大传》记载，舜亲自“贩于顿丘，就时负夏”。作为那时的王，他都亲自去做交易。翻开史书，早在商朝之前，我们就建立了平等交易、等价交换的商业文化。
据《孟子梁惠王上》记载，在商朝灭掉夏朝时，夏人“若大旱之望云霓也，归市者不止，耕者不变”。在夏朝时，以“交易”为生的一个独立群体便从体力劳动中分离出来，成了最早的“商人”。
到了商朝，因为商朝的人很会做生意，商业也很发达，所以，人们就干脆把这个时代取名为“商朝”。
后来，随着儒家文化的兴起，便有了“仁者爱人”“童叟无欺”“贾而好儒”商业的理念。如《太函集》记载：“贾为厚利，儒为名高”。意思是一群崇尚儒家文化的人，有的是以经商为名而兴教化，有的虽然是经商，但却崇尚儒家文化。
由此，在孔子说的“仁者爱人”和孟子“人性本善”理念下，便形成了“仁者爱人”“以达至善”的商业文化。后来，在这些理念熏陶下，便逐渐形成了晋商、徽商、洞庭、宁波、龙游等古代的“十大商帮”。
我国传统商业文明便凸显了“诚信真善、义利并举”“诚信之德”“真善为本”“以德治商”的文化内涵。
在我们的传统文化中，“和”“合”思想可谓是根深蒂固，更令我们的商业文化显得更加温厚而宽泛。
二、新商业文明
新商业文明是近年来随着数字技术、全球化和社会价值观变革而兴起的一种新型商业理念和模式。它强调在追求经济效益的同时，更加注重社会责任、可持续发展、技术创新以及人与社会的和谐共生，是对传统工业化时代“利润至上”商业模式的反思和升级。
新商业文明的背景与驱动力：
1、技术革命： 数字技术（如人工智能、区块链、大数据、物联网）重塑了生产、交易和消费方式，推动商业模式向智能化、平台化转型。
2.社会需求变化： 消费者和员工对企业的期待从单纯的产品服务转向价值观认同（如环保、公平、透明），催生了“责任消费”和“意义经济”。
3.全球化与危机反思： 气候变化、贫富差距、数据隐私等问题迫使企业重新思考自身角色，商业活动需兼顾长期社会价值而非短期利益。
新商业文明的核心要素：
1.价值共享： 从“股东利益最大化”转向“利益相关者共赢”，关注员工、客户、合作伙伴、社区及环境的共同福祉。
例如：平台经济（如阿里巴巴）通过赋能中小商家实现生态共赢。 2.社会责任与可持续发展： 将环境（E）、社会（S）、治理（G）（即ESG）纳入战略核心，推动绿色经济、循环经济。 例如：比亚迪通过新能源技术推动低碳转型。 3.技术赋能与创新：
利用数字化工具提升效率，同时以技术解决社会问题（如普惠金融、远程医疗）。
例如：蚂蚁集团用区块链技术追踪公益资金流向。
4.人本导向：
重视员工幸福感、消费者个性化需求，构建扁平化、灵活的组织形态。
例如：谷歌倡导“20%时间”鼓励员工创新。
5.透明与信任：
通过数据公开、去中心化机制（如区块链）建立信任，对抗信息不对称。
例如：溯源系统让消费者查看商品生产全流程。
新商业文明的特征
1.数字化与智能化：数据驱动决策，AI优化资源配置。
2.用户中心化：从“产品导向”转向“用户需求导向”，个性化服务成为常态。
3.绿色低碳：减少资源消耗，发展清洁能源和可持续供应链。
4.全球化与本地化结合：跨国企业需平衡全球效率与本土文化适应性。
5.协作共赢：企业间通过开放生态合作而非零和竞争（如产业互联网平台）。
影响与挑战
1.对企业：需重构战略，从“赚钱”转向“创造价值”，可能面临短期利润压力。
2.对消费者：获得更多参与权和话语权，推动“共益消费”。
3.对社会：可能缓解环境和社会矛盾，但也需警惕技术垄断、数据滥用等新问题。
4.挑战：如何平衡商业利益与社会责任？如何避免“漂绿”（虚假环保宣传）？传统行业如何转型？
未来趋势
1.技术深化：Web3.0、元宇宙或进一步重构商业逻辑，去中心化组织（DAO）兴起。
2.政策推动：各国通过碳税、ESG披露法规等引导企业向新商业文明靠拢。
3.价值观经济：品牌竞争将更多围绕“使命”而非价格，如B Corp（共益企业）认证成为新标杆。
腾翔汇赢创始人强勇老师认为：简言之，新商业文明是商业活动从“逐利”到“向善”的进化，标志着商业与社会、自然的关系从“掠夺”转向“共生”。它不仅是商业模式的变革，更是人类文明向更可持续、更人性化方向发展的体现，是对人类发展范式的重新定义。
企业需以“道”（价值观）为根基，通过“法”（战略）与“术”（执行）实现社会价值与经济效益的双赢。
